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公司組織召開PVC產量分析協調會

时间:2021-07-20     作者:王延飛【转载】

為深入貫徹落實公司2021年半年工作會議精神,進一步將黨史學習成果轉化為保安全、辦實事、開新局的強大動力,提高生產系統裝置滿負荷運行率,確保2021年生產任務目標順利完成,近日,公司組織召開了PVC產量分析協調會議。公司副總經理張軍鋒,生產部、PVC分廠相關人員參加會議。

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會議圍繞“破瓶頸 穩增長 提高PVC產品產量”進行。會上,張軍鋒傳達了公司2021年半年工作會會議精神,生產部調度中心通過設備、工藝、人員操作等三個方面對2021年上半年影響PVC產量因素做了統計分析,PVC分廠就當前裝置運行現狀及存在問題做了簡要匯報。隨后,會議就當前裝置存在問題逐一制定措施。

會議強調,全體員工要履職盡責,在確保安全生產的前提下,把“抓產量、創效益”作為公司的重點工作來抓:一是要深刻領會半年工作會議精神,強化“產量就是效益”的理念,持續抓好生產運行管理,保持滿負荷平穩生產,搶抓有利市場機遇,提升公司效益,助力公司全年生產經營目標順利完成。二是PVC分廠要不斷加強工藝技術管理,在工藝優化上下功夫,縮短聚合投料時間,從細節入手,提高PVC產品產量。三是生產部要進一步提高對公用工程的把控能力,針對夏季高溫天氣,及時與技術部、動力分廠溝通,采取可行措施降低冷凍水、循環水溫度,提高供水壓力,降低高溫天氣對生產運行的負面影響。四是結合上半年影響PVC產量因素分析統計,PVC分廠要吸取經驗教訓,制定預防措施,避免類似事件反復發生。五是生產部組織各分廠系統梳理裝置存在問題,結合二線精餾裝置全凝器A檢修,提前規劃二線PVC裝置停車消缺事宜,消除生產裝置設備缺陷,提高裝置運行的穩定性、可靠性。


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