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金泰氯堿神木化工組織召開項目進度專項協調會

时间:2021-07-28     作者:楊鹿【原创】   阅读

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為及時協調解決項目建設面臨的重難點問題,有力推進各項工作,近期,金泰氯堿神木化工組織召開了項目進度專項協調會。

會上,北京華夏安全質量機構對各參建單位在現場作業中的腳手架搭設、焊接作業、現場管道材料封堵、高支模搭設等問題進行了通報;中資監理對入場材料報驗、起重吊裝方案等存在的問題情況進行了通報;會議進一步明確了兩個項目的時間節點,并就需要協調解決的問題進行了詳細的交流、探討,提出具體整改意見和解決方案。

薛衛東強調,一要完善管理機制,入現場、強溝通。加大對各參建單位的統籌協調、監督管控和服務配合力度,下沉現場主動發現并協調解決問題。二要轉變工作方法,勤跟蹤、聚合力。通過制定合理的工程進度獎懲辦法,激發各參建單位的工作積極性。三要強化精細管理,重落實、解難題。促進“清單式”管理與項目建設深度融合,嚴格審批流程,強化技術交底,加強過程管控,在保證安全、質量和文明施工的前提下,扎實推動項目進度。四要提高自身能力,多交流、多學習。將主要精力放在現場,分區域管理現場各項裝置,責任到人,力爭通過項目建設打造一批能吃苦、能擔責,與項目投產運營相適應的人才隊伍。五要認清發展形勢,理思路,穩建設。各單位要充分認識到當前安全環保形勢和“雙碳”政策的嚴峻性,理清項目建設安全、質量及進度之間的辯證關系,確保完成集團下達的任務。

金泰氯堿神木化工總經理席引尚,金泰氯堿神木電石總經理王煒,公司其他領導班子及相關單位40余人參加會議。


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